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我對“以客戶為中心”的理解
  • 作者:    來源:江蘇江能新材料科技有限公司    時間:2013/3/19    點擊:1979
    任何事物的發(fā)展都必須遵循其應有的軌跡,企業(yè)發(fā)展、組織變革、流程再造和營銷理念的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新概莫能外;市場營銷必須經(jīng)歷著這樣一個從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)經(jīng)營模式是以產(chǎn)品為競爭基礎。企業(yè)關心更多的是企業(yè)內(nèi)部運作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以此提高企業(yè)的競爭力。隨著全球經(jīng)濟一體化和競爭的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢越來越明顯,產(chǎn)品的價格和質(zhì)量的差別不再是企業(yè)獲利的主要手段。企業(yè)惟有別出心裁地滿足和提升客戶的個性化需求,甚至超越客戶的心理期望和價值體現(xiàn),并對不斷變化的客戶期望迅速做出反映---這才是企業(yè)成功的關鍵所在。因此,企業(yè)的經(jīng)營運作必須完全圍繞“以客戶為中心”來進行,從而更好地滿足和實現(xiàn)客戶的個性化需求,以此來有效提升企業(yè)的核心競爭力。

    市場競爭的現(xiàn)實早已告誡我們,客戶資源是企業(yè)市場競爭中不可惑缺的戰(zhàn)略資源。沒有客戶就沒有市場,擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場中繼續(xù)生存的權利,而擁有客戶并想辦法保留和發(fā)展客戶則就成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。這就要求企業(yè)在廣泛關注所有的競爭環(huán)境的同時,必須在關注客戶關系管理方面加大投入,以企維持、發(fā)展、提高客戶占有率,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。   

     那么如何贏得客戶,維持客戶呢?

    1、至真至誠——盡心編織“服務網(wǎng)”

    2、至誠至信——精心打造“連心橋”

    3、盡職盡責——全力構筑“防火墻”

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